VeroNex VERLAG stellt „Strategic Intelligence Protocols" vor - die Kontrollschicht, die die Ergebnisse von KI-Agenten überprüft, bevor jemand darauf reagiert

23.04.2026

Ehemaliger Senior Partner bei A.T. Kearney bringt eine KI-Governance-Architektur für agentenbasierte Unternehmenssysteme auf den Markt

BARNTRUP, Deutschland, 23. April 2026 /PRNewswire/ -- Bruce N. Klassen, ehemaliger Senior Partner und Leiter des Bereichs „Global High Tech Industries" bei A.T. Kearney, hat den VeroNex VERLAG gegründet, um das anzugehen, was er als die gefährlichste Lücke in der Unternehmens-KI bezeichnet: das Fehlen einer Steuerungsebene zwischen der handlungsfähigen autonomen KI und den Menschen, die deren Ergebnisse nutzen.

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„Jedes große Unternehmen setzt KI-Agenten ein – im operativen Geschäft, im Finanzwesen, im Kundenservice", sagte Klassen. „Aber niemand überprüft, was diese Agenten produzieren, bevor jemand darauf reagiert. Die Agenten werden nicht überprüft. Das ist kein KI-Problem. Das ist ein Governance-Problem. Und Governance ist genau das, was wir entwickelt haben."

Der VeroNex VERLAG entwickelt Strategic Intelligence Protocols (SIPs), eine LLM-unabhängige Architektur, die die Ausgabe jedes KI-Systems regelt – unabhängig davon, welches Modell, welche Plattform oder welcher Anbieter dahintersteht. Jede unter SIP-Governance erzeugte Ausgabe ist mit einem maschinenlesbaren Verifizierungsbeleg versehen, der jede Aussage als verifiziert, als Hypothese oder als entfernt klassifiziert. Keine unverifizierte Ausgabe gelangt zu einem Entscheidungsträger.

Das Unternehmen hat bis Januar 2026 52 Schutzrechte beim Deutschen Patent- und Markenamt (DPMA) angemeldet, die Governance-Architektur, Verifizierungsprotokolle und Agent-Kontrollsysteme abdecken.

„Die großen Beratungsfirmen verkaufen Ihnen KI-Strategien. Die großen Tech-Unternehmen verkaufen Ihnen KI-Modelle. Wir verkaufen nichts. Wir wenden Technologie an, die in großen Organisationen funktioniert – Technologie, die verhindert, dass KI-Agenten ungeprüfte Ergebnisse liefern, da wir eine Architektur entwickelt haben, die sie kontrolliert."

Klassen verfügt über vier Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Strategie, Betrieb und technologische Transformation, einschließlich erfolgreicher Projekte bei Microsoft, Qualcomm, ABB, Volkswagen, FedEx, Cisco, Fluor Daniel sowie in den Vereinigten Arabischen Emiraten, Nordamerika, Europa, Asien und dem Nahen Osten. Er ist der Autor von „Power Play: The Endgame in Netmarkets" (Princeton Press, 2000) und von „Die Dritte Art" (VeroNex VERLAG, 2026).

Der VeroNex VERLAG ist nach deutschem Verlagsrecht als Informationsverlag für die KI-Wirtschaft tätig. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Deutschland und betreut europäische Unternehmenskunden.

Informationen zum VeroNex VERLAG

Der VeroNex VERLAG ist ein deutscher Informationsverlag, der Strategic Intelligence Protocols (SIPs) entwickelt – eine LLM-unabhängige Governance-Architektur für agentenbasierte KI-Systeme in Unternehmen. Die Technologie des Unternehmens überprüft, kontrolliert und steuert die Ergebnisse von KI-Agenten unabhängig vom jeweiligen Modell oder der jeweiligen Plattform. Gegründet 2026. 52 eingetragene Schutzrechte (DPMA).

Medienkontakt: 

Bruce N. Klassen 

Gründer & CEO / CTO 

VeroNex VERLAG GmbH 

+49 (0) 1523 7963795 

bruce@veronex.de

veronex.de 

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Starker Jahresauftakt bei Adidas: Eigene Kanäle treiben Wachstum, Ausblick bleibt unverändert

30.04.2026

Adidas ist mit einem deutlichen Wachstum in das neue Geschäftsjahr gestartet und hat die Erwartungen der Analysten klar übertroffen. Der Sportartikelhersteller steigerte seinen Umsatz im ersten Quartal um gut 7 Prozent auf rund 6,6 Milliarden Euro. Auf währungsbereinigter Basis lag das Plus sogar bei 14 Prozent, wie das Unternehmen in Herzogenaurach mitteilte. Analystenschätzungen, die im Schnitt von rund 6,3 Milliarden Euro ausgegangen waren, wurden damit klar übertroffen. Auch das operative Ergebnis lag mit 705 Millionen Euro über den Prognosen.

Das Unternehmen musste dabei spürbaren Gegenwind durch den starken Euro und Zölle verkraften. Der Währungseffekt belastete den Umsatz nach Unternehmensangaben mit rund 350 Millionen Euro. Dennoch legte Adidas währungsbereinigt in allen Regionen prozentual zweistellig zu – mit Ausnahme von Europa, wo ein Plus von 6 Prozent erreicht wurde. Beim auf die Anteilseigner entfallenden Gewinn verzeichnete der Konzern einen Anstieg um 12,6 Prozent auf 482 Millionen Euro.

Ein wesentlicher Wachstumstreiber war die starke Nachfrage in den eigenen Verkaufskanälen, also in den eigenen Läden und im direkten Geschäft mit Endkunden. Im Großhandel fiel das Plus dagegen verhaltener aus. Vor dem Hintergrund eines unsicheren Konsumumfelds und einer ausgeprägten Rabattschlacht im Einzelhandel verkauft Adidas nach eigenen Angaben bewusst keine „übermäßigen Mengen“ an Handelspartner, um den Preisdruck zu begrenzen – insbesondere im Lifestyle-Segment. Analyst Piral Dadhania von RBC spricht von einer „gesunden Dynamik bei Marke und Umsatz“, die im aktuell herausfordernden und fragmentierten Sportbekleidungsmarkt zunehmend selten sei.

An der Prognose für das laufende Jahr hält der Konzern trotz der Unsicherheiten fest. Adidas rechnet weiterhin damit, den Umsatz währungsbereinigt im hohen einstelligen Prozentbereich zu steigern. An der Börse kamen die Zahlen gut an: Die Aktie legte am Vormittag zeitweise um fast sieben Prozent zu. Damit erhält ein Papier Rückenwind, das zuvor deutlich unter Druck stand – auf Sicht von zwölf Monaten hat der Titel fast ein Drittel an Wert verloren, und im laufenden Jahr liegt die Bilanz bislang im deutlichen Minus. Der bessere Jahresauftakt könnte nach Einschätzung von Marktteilnehmern ein Signal sein, dass der Konzern nach einer schwierigen Phase wieder stabileren Boden unter den Füßen gewinnt.