SINGAPORE, April 30, 2026 /PRNewswire/ -- Multi-city travel across Asia-Pacific grew 35% year-on-year this Labour Day period, according to data from Trip.com Group. Several Asia-Pacific markets including Japan, South Korea, parts of Southeast Asia and Mainland China celebrate Labour Day, driving strong cross-border and domestic travel flows across the region.
Over 30% of international trips now span multiple destinations, highlighting a continued shift towards more complex, itinerary-led travel. This shift reflects a growing preference to maximise time and value with multiple destinations within a single trip rather than a single location.
Multi-destination trips become a defining travel pattern
While single-destination travel continues to account for most bookings, growth is increasingly driven by more complex itineraries. Multi-destination bookings are growing at more than twice the pace of single-destination travel, reflecting stronger demand for flexibility and deeper exploration.
Travellers are increasingly structuring trips across multiple cities to maximise both time and value, with popular combinations including:
These itineraries reflect a growing preference for multi-stop journeys that blend urban experiences with leisure destinations.
Southeast Asia sees fast growth in multi-destination travel
Across Southeast Asia, demand for multi-destination travel is rising steadily, with strong growth across key markets of Thailand: 52%, Malaysia: 40%, and Singapore: 17%, according to Trip.com Group data.
Top outbound destinations across Southeast Asian markets include Japan (Tokyo, Osaka), South Korea (Seoul), China (Shanghai, Beijing), Thailand (Bangkok), Indonesia (Bali).
In other parts of Asia such as Hong Kong SAR, multi-destination travel also grew by over 50% year-on-year, highlighting growing preference for more complex itineraries over traditional single-destination trips, particularly in well-connected urban markets.
In Mainland China, domestic travel remains a strong base, while overseas journeys are increasingly shaped by multi-destination itineraries, with over 40% of outbound trips spanning multiple destinations and continuing to grow.
This suggests that travellers in this region are increasingly combining multiple cities within a single trip, supported by strong regional connectivity.
Japan's domestic travel momentum on the rise
Japan is also seeing shifts in domestic travel behaviour, even as outbound demand continues to grow.
In Japan, domestic travel is growing rapidly, indicating rising interest in travelling within the country, accounting for one-quarter of all flight bookings, and to cities such as Tokyo, Sapporo and Okinawa.
Intra-Asia travel dominates Labour Day demand
The Labour Day holiday period continues to be driven by regional travel within Asia-Pacific, with travellers favouring destinations that offer ease of access, diverse experiences, and flexible itineraries.
The Group's data highlights the continued strength of short-haul travel, supported by strong connectivity and shorter flight durations.
More broadly, the way people travel across Asia-Pacific is evolving. Travellers taking a more deliberate approach to how they plan their trips. While cross-border journeys are increasingly shaped by multi-city itineraries, domestic travel remains a strong and steady part of the landscape. Together, these patterns point to a more flexible and value-conscious mindset, as travellers look to make the most of both time and budget.
About Trip.com Group
Trip.com Group is a leading global travel service provider comprising of Trip.com, Ctrip, Skyscanner, and Qunar. Across its platforms, Trip.com Group helps travellers around the world make informed and cost-effective bookings for travel products and services and enables partners to connect their offerings with users through the aggregation of comprehensive travel-related content and resources, and an advanced transaction platform consisting of apps, websites and 24/7 customer service centres. Founded in 1999 and listed on NASDAQ in 2003 and HKEX in 2021, Trip.com Group has become one of the best-known travel groups in the world, with the mission "to pursue the perfect trip for a better world". Find out more about Trip.com Group here: group.trip.com.
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Scout24 erhöht das Tempo bei der Kapitalrückführung an die Aktionäre. Der Vorstand des DAX-Konzerns hat mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, die zweite Tranche des laufenden Aktienrückkaufprogramms bereits bis Ende 2026 zu starten. Im Rahmen dieser zweiten Runde sollen weitere eigene Aktien im Wert von bis zu 250 Millionen Euro über die Börse erworben werden. Zusammen mit der ersten Tranche über bis zu 100 Millionen Euro steigt das Rückkaufvolumen für das Jahr 2026 damit auf insgesamt bis zu 350 Millionen Euro.
Das gesamte Aktienrückkaufprogramm von Scout24 ist auf bis zu 500 Millionen Euro angelegt. Die zweite Tranche umfasst den Erwerb von bis zu 4,5 Millionen eigenen Aktien, ohne Erwerbsnebenkosten. Sie soll unmittelbar an die laufende erste Tranche anschließen, die auf einem Vorstandsbeschluss vom 3. Dezember 2025 basiert und am 2. Januar 2026 angekündigt wurde. Die rechtliche Grundlage bildet eine Ermächtigung der ordentlichen Hauptversammlung 2025 sowie eine weitere, der Hauptversammlung am 17. Juni 2026 zur Beschlussfassung vorgeschlagene Ermächtigung.
Parallel zur Auflage der zweiten Tranche strafft Scout24 die laufende erste Rückkaufphase. Vor dem Hintergrund der nahezu vollständigen Ausschöpfung dieser ersten Runde wird der spätestmögliche Erwerbszeitpunkt auf den 29. Mai 2026 vorgezogen und die Gesamtzahl der im Rahmen dieser Tranche zurückzukaufenden Aktien auf bis zu 1.540.276 Stück begrenzt. Zwischen dem 5. Januar 2026 und dem 21. April 2026 hat das Unternehmen bereits 1.155.276 eigene Aktien im Volumen von rund 84,5 Millionen Euro erworben. Marktteilnehmer reagierten positiv auf die Ankündigung: Der Kurs der Scout24-Aktie legte im nachbörslichen Handel um rund fünf Prozent zu.
Mit den Rückkäufen verfolgt Scout24 das Ziel, die Zahl der ausstehenden Aktien zu verringern und damit den relativen Anteil der verbleibenden Aktionäre zu erhöhen. Die eingezogenen Aktien können den Gewinn je Aktie stützen und signalisieren gleichzeitig Vertrauen von Vorstand und Aufsichtsrat in die eigene Geschäftsentwicklung. Die Entscheidung, die zweite Tranche früher als ursprünglich erwartet zu starten, unterstreicht den Stellenwert von Aktienrückkäufen im Financial-Policy-Mix des Unternehmens und stärkt die Rolle von Kapitalrückführungen als wichtigem Bestandteil der Aktionärsvergütung.
