ABU DHABI, VAE, 29. April 2026 /PRNewswire/ -- e& meldete einen starken Start in das Jahr 2026 mit robusten Finanzergebnissen für das erste Quartal und bestätigte damit die Führungsrolle der Gruppe bei der Gestaltung der digitalen Landschaft und die Konsolidierung ihrer Position als führender globaler Konzern.
Der konsolidierte Umsatz der Gruppe erreichte 19,4 Mrd. AED, was einem Wachstum von 15,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, während der konsolidierte Nettogewinn 2,9 Mrd. AED erreichte, was einem Wachstum von 3,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht (ohne den Gewinn aus dem Verkauf von Khazna). Der EBITDA stieg im Jahresvergleich um 16,5 % und erreichte 8,6 Mrd. AED.
Der Kundenstamm der Gruppe setzte seinen Aufwärtstrend mit einem Wachstum von 30,8 % im Vergleich zum Vorjahr fort und erreichte 248 Mio. Kundinnen und Kunden. Auf seinem Heimatmarkt konnte e& UAE seine starke Performance aufrechterhalten und erreichte einen Kundenstamm von 16,6 Mio. Abonnenten. Unterstützt wurde dies durch die Einführung von Konnektivitätslösungen der nächsten Generation und KI-Anwendungen, die heute ein wesentlicher Bestandteil der Kundenerfahrung sind.
Finanzielle Highlights für das erste Quartal 2026
Q1 2026 | Q1 2025 | Prozentuale Veränderung | |
Konsolidierter Umsatz | 19,4 Mrd. AED | 16,9 Mrd. AED | 15,1 % |
Konsolidierter Reingewinn | 2,9 Mrd. AED | 2,8 Mrd. AED (*) | 3,9 % |
EBITDA | 8,6 Mrd. AED | 7,4 Mrd. AED | 16,5 % |
Abonnenten der Gruppe insgesamt | 248 Mio. | 189,6 Mio. (**) | 30,8 %. |
e& UEA-Abonnenten | 16,6 Mio. | 15,3 Mio. | 8,7 % |
(*) Nettogewinn für das erste Quartal 2025 ohne den Gewinn aus dem Verkauf von Khazna von insgesamt 2,6 Mrd. AED
(**) Bereinigt um die von Maroc Telecom gemeldete Zahl
Masood M. Sharif Mahmood, Group Chief Executive Officer von e&, sagte: „Trotz wirtschaftlicher und regionaler Veränderungen hat unser agiles Geschäftsmodell die inhärente Stärke von e& und seine ausgezeichnete Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern, unter Beweis gestellt. Dank unseres proaktiven Ansatzes zur Risikoprävention und unserer internationalen Diversifizierung konnten wir unsere Wachstumsdynamik sowohl auf unserem Heimatmarkt als auch international aufrechterhalten; dies zeugt von der Flexibilität und Widerstandsfähigkeit von e& im Umgang mit widrigen Umständen.
Heute stehen wir auf einem soliden Fundament mit einer starken Erfolgsbilanz, die uns volles Vertrauen in die Fähigkeit von e& gibt, seinen Aufwärtstrend fortzusetzen. Trotz der jüngsten regionalen Herausforderungen hat e& seine nationale Rolle konsequent wahrgenommen, indem es die Geschäftskontinuität sicherstellte, die Ausfallsicherheit der Netze garantierte, Remote-Arbeit und Bildungssysteme unterstützte und seine technologischen Fähigkeiten nutzte, um unter allen Umständen eine nahtlose Konnektivität und unterbrechungsfreie digitale Dienste für alle zu gewährleisten.
Unser starkes finanzielles Ergebnis im ersten Quartal 2026 spiegelt den Erfolg und die Widerstandsfähigkeit unseres Geschäfts wider, die durch unser Engagement für die Schaffung eines nachhaltigen Shareholder Value untermauert wird. Mit einem konsolidierten Umsatz von 19,4 Mrd. AED und einem EBITDA von 8,6 Mrd. AED, was einem Anstieg von 15,1 % bzw. 16,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, konnten wir unser Wachstum fortsetzen. Diese Leistung stärkt unsere Position als treibende Kraft in der digitalen Wirtschaft der Region und als führender Anbieter von zukunftsweisenden intelligenten Lösungen.
Wir sind nach wie vor zutiefst beeindruckt von der visionären Führung der Vereinigten Arabischen Emirate, die ein stabiles, wachstumsorientiertes Umfeld geschaffen hat und selbst unter widrigsten Umständen flexibel und widerstandsfähig bleibt. Dies ermöglicht es uns, zu gedeihen und mit Zuversicht nach Höherem zu streben, um weiterhin kontinuierliche Erfolge zu erzielen."
Pressekontakt:
Nancy Sudheer
Senior Manager
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Der Trinkgetränkehersteller Capri-Sun verschärft seine Auseinandersetzung mit der Europäischen Union um den Einsatz von Plastikstrohhalmen – obwohl eine aufwendig beworbene Online-Petition klar hinter den Erwartungen zurückgeblieben ist. Statt der anvisierten einen Million Unterschriften kamen innerhalb von rund eineinhalb Jahren auf der Plattform Change.org weniger als 169.000 zustande. Das Unternehmen bewirbt die Petition nach eigenen Angaben inzwischen nicht mehr aktiv, hält an dem Ziel einer Rückkehr zum Plastiktrinkhalm aber fest.
Ausgelöst wurde der Konflikt durch das seit 2021 geltende EU-Verbot für Einwegplastikprodukte wie Trinkhalme. Capri-Sun musste daraufhin seine klassischen Trinkbeutel auf Papierstrohhalme umstellen, die in Plastik verpackt an den Beuteln befestigt werden. Seitdem reißen die Beschwerden von Kundinnen und Kunden nach Unternehmensangaben nicht ab: Die Papierhalme ließen sich schlechter in die Folie stechen, würden beim Trinken weich und sorgten für einen wahrnehmbaren Papiergeschmack. Capri-Sun hat das Design der Papierhalme zwar mehrfach überarbeitet, sieht die Probleme damit aber offenbar nicht gelöst.
Strategisch setzt der Hersteller nun auf einen technischen Ansatz: Capri-Sun strebt an, künftig sowohl Trinkbeutel als auch Strohhalm aus demselben Kunststoff, Polypropylen, zu fertigen. Das Unternehmen argumentiert, ein einstoffliches System verbessere die Recyclingfähigkeit, weil Beutel und Röhrchen gemeinsam dem gleichen Stoffkreislauf zugeführt werden könnten. Man befinde sich dazu in einem „konstruktiven Austausch“ mit der EU-Kommission, wie Capri-Sun betont. Die Brüsseler Behörde bestätigt Gespräche und verweist darauf, dass das Einwegplastikverbot bis kommendes Jahr überprüft werde. Parallel arbeitet die EU an einer neuen Verpackungsverordnung mit stärkeren Vorgaben zur Recyclingfähigkeit.
Umwelt- und Verbraucherschutzorganisationen reagieren kritisch auf die Vorstöße des Unternehmens und verweisen auf die massive Umweltverschmutzung durch Einwegplastik, die ursprüngliche Grundlage des EU-Verbots. Die Deutsche Umwelthilfe warnt unter anderem vor Mikroplastik in Nahrungsketten. Capri-Sun wiederum sieht sich im Spannungsfeld zwischen regulatorischen Vorgaben, Umweltbedenken und Kundenerwartungen – und versucht, das Verbot nicht grundsätzlich infrage zu stellen, sondern über das Recyclingargument eine Ausnahme oder Anpassung der Regeln zu erreichen. Ob der Polypropylen-Ansatz Brüssel überzeugt, dürfte sich im Zuge der laufenden Überprüfung des Einwegplastikrahmens entscheiden.
