STOCKHOLM, March 16, 2026 /PRNewswire/ -- ASSA ABLOY, the global leader in access solutions, has today published its Annual Report 2025. The report can be found at www.assaabloy.com/investors.

The report summarizes ASSA ABLOY's financial and sustainability performance for the year and provides an overview of its strategy and governance. The report includes ASSA ABLOY's second sustainability statement in accordance with the European Sustainability Reporting Standard (ESRS). It also summarizes the conclusion of ASSA ABLOYs sustainability program 2025 and presents the new sustainability program to 2030.

"In 2025 ASSA ABLOY once again delivered record results", says Nico Delvaux, President and CEO of ASSA ABLOY. "This is a result to be especially proud of given the challenging market conditions on the residential side, tariffs, and global geopolitical uncertainty. Continued investments in product development and local presence have accelerated organic growth, while the completion of 23 acquisitions during the year further strengthened ASSA ABLOY's position. We successfully concluded our sustainability program to 2025, exceeding most targets, and launched a new, ambitious program extending to 2030. ASSA ABLOY is uniquely positioned to continue leading the industry and driving long-term profitable growth."

Printed copies of the Annual Report 2025 will be available for order by filling in the form on this page: www.assaabloy.com/investors.

For more information, please contact:

Björn Tibell, Investor Relations, tel. no: +46 70 275 67 68, E-mail: Bjorn.Tibell@assaabloy.com

Christiane Belfrage, Corporate Communications, +46 8 506 485 10, E-mail: Christiane.Belfrage@assaabloy.com

This information is information that ASSA ABLOY AB is obliged to make public pursuant to the Securities Markets Act. The information was submitted for publication at 10:00 CET on 16 March 2026.

About ASSA ABLOY

ASSA ABLOY is the global leader in access solutions. Every day we help people feel safe, secure and experience a more open world. We operate worldwide with 64,000 employees and sales of SEK 152 billion, with leading positions in areas such as efficient door openings, trusted identities and entrance automation. Our innovations enable safe, secure and convenient access to physical and digital places.

This information was brought to you by Cision http://news.cision.com

https://news.cision.com/assa-abloy/r/assa-abloy-publishes-its-annual-report-2025,c4321682

The following files are available for download:

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/assa-abloy-publishes-its-annual-report-2025-302714503.html

Für viele Haushalte in Deutschland bleibt der Umstieg auf Glasfaser vor allem eine Kostenfrage. Knapp zwei Drittel der DSL- und Kabelkundinnen und -kunden (65 Prozent) würden nach einer Innofact-Umfrage im Auftrag des Vergleichsportals Verivox nur dann auf die neue Technologie wechseln, wenn der Tarif günstig ist oder ein besonders gutes Angebot vorliegt. Erst mit einigem Abstand folgen technische Argumente: Höhere Geschwindigkeiten und eine stabilere Verbindung gelten jeweils für 52 Prozent der Befragten als Wechselanreiz.

Andere Faktoren spielen dagegen eine deutlich geringere Rolle. Nur gut ein Viertel (26 Prozent) misst dem Vertrauen in einen bekannten Anbieter entscheidende Bedeutung bei. Die mögliche Wertsteigerung einer Immobilie durch einen Glasfaseranschluss rangiert noch weiter hinten: Lediglich 16 Prozent sehen darin ein wichtiges Argument. Damit bestätigt die Erhebung, dass der Glasfaser-Ausbau im Massenmarkt weniger über Image oder langfristige Standortvorteile, sondern primär über die Preispolitik der Anbieter entschieden wird.

Auch der Blick auf bereits umgestiegene Haushalte unterstreicht diese Tendenz. In gut der Hälfte der Fälle (52 Prozent) erfolgte der Wechsel zur Glasfaser, weil ein attraktives Angebot oder eine günstige Gelegenheit vorlag. Nur knapp ein Drittel (31 Prozent) nennt als Hauptmotiv die generellen technischen Vorteile wie höhere Verbindungsstabilität oder Geschwindigkeit. Für Versorger bedeutet das: Selbst dort, wo Glasfaser verfügbar ist, reicht das Leistungsversprechen allein nicht, um Bestandskunden von DSL oder Kabel loszueisen.

Verbraucherschützer verweisen zudem auf rechtliche und praktische Fallstricke beim Wechsel. Die Stiftung Warentest rät, sich nicht von Haustürvertretern unter Druck setzen zu lassen, die ein baldiges Ende des Kupfernetzes suggerieren. Ein endgültiges Aus für DSL vor 2035 sei nicht zu erwarten, bestehende Netze würden erst dann abgeschaltet, wenn Glasfaser nahezu flächendeckend verfügbar ist und Wettbewerb in den neuen Netzen besteht. Relevanz hat zudem ein Urteil des Bundesgerichtshofs vom 8. Januar (Az. III ZR 8/25): Demnach beginnt die Vertragslaufzeit für einen Glasfaseranschluss bereits mit dem Vertragsschluss – in der Regel mit Eingang der Auftragsbestätigung – und nicht erst mit der technischen Bereitstellung des Anschlusses. Für Kundinnen und Kunden erhöht das den Druck, Angebote sorgfältig zu prüfen, bevor sie den Schritt in die Glasfaserwelt wagen.